郭先生仍在職，欲換工作

1、生產中各項指標的管理。負責落實本部門的質量目標、生產任務,收集生產中的數據，定期對質量目標、生產完成情況進行分析總結，提出改進意見；保證質量目標、生產任務及安全目標、環保指標的全面實現。
2、工藝管理。不斷優化窯、磨等主機設備的操作參數、工藝條件、配料方案；各主機設備在優質、高產、低耗的狀態下穩定運行；負責窯、磨工藝技術的管理，解決生產中出現的工藝問題。
3、完成領導交辦的其它任務。

負責車間現場日常各項管理，保證生產穩定運行。

1.協助主任做好日常管理工作
2、生產中各項指標的管理。負責落實當班生產任務、安全及環保管理工作；收集生產中的數據，定期對質量目標、生產完成情況進行分析總結，提出改進意見。
3、工藝管理。不斷優化窯、磨等主機設備的操作參數、工藝條件、配料方案；各主機設備在優質、高產、低耗的狀態下穩定運行；負責窯、磨工藝技術的管理，解決生產中出現的工藝問題。
4、完成領導交辦的其它任務。

1. 日常生產的協調和指揮，重要事項的匯報，當班生產情況的簡要匯報。
2. 生產過程中重大事故的組織和匯報。
3. 根據生產需要，對生產過程中的人力、物力、工具和設備進行調配。
4. 及時掌握生產動態，解決生產過程中的問題，協調組織臨時檢修和搶修工作。
5. 跟蹤原、燃材料進廠和水泥熟料出廠。
6. 監督員工勞動紀律。

1. 日常生產的協調和指揮，重要事項的匯報，當班生產情況的簡要匯報。
2. 生產過程中重大事故的組織和匯報。
3. 根據生產需要，對生產過程中的人力、物力、工具和設備進行調配。
4. 及時掌握生產動態，解決生產過程中的問題，協調組織臨時檢修和搶修工作。
5. 跟蹤原、燃材料進廠和水泥熟料出廠。
6. 監督員工勞動紀律。

1、生產計劃和任務指標的貫徹實施，根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本部門設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項任務和指標。
2、負責車間的基礎管理工作，重視員工素質提高，對部門員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和部門管理制度對部門員工進行獎勵、懲罰搞好工段與部門建設，貫徹公司各項定額，加強對部門原輔材料使用和維修成本的控制開展修舊利廢工作，不斷降低生產成本，提高效益。
3、按照公司質量目標要求，制定、修改部門質量管理辦法，加強質量控制，配合質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。
4、教育引導員工樹立加強節能意識，對生產環節的跑冒滴漏和空運轉設備進行有序治理和杜絕，對影響生產和運營指標的環節進行優化和技改創新達到節能降耗。
5、根據公司的生產任務指標進行分解，在組織實施過程中不斷進行合理優化，公平公正進行考核，體現同工同酬，多勞多得。

負責制成車間日程工藝技術管理及處理生產中發生的各種工藝技術等問題